灣得2013成立至今，整合台灣在地產線提供多種一件即可製作的客製化產品服務。長時間的積累讓我們得以掌握市場動向並預測商機。因此我們決定分享數據報告，與客戶達成良善循環，創造雙贏。

本期有幾個重點：事件因素為近期適逢疫情趨緩，外出活動與旅遊市場逐漸旺盛。季節因素則有畢業季的到來、以及逐漸炎熱的氣候。以下為2020/7-8月的分析報告：
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身為採購人員，貨比三家是免不了的。有時候就算已經鎖定好採購品牌，但是不遞上三、四間不同廠商的報價單給主管過目的話，似乎會被閒話個兩三句。為了解決需要快速獲得報價單進行比價的需求，灣得在此告訴您如何在灣得網站上獲得報價單，不需等待業務或是客服回覆，自己來，最快！

灣得於2013成立至今，藉由整合台灣在地產線，提供多種一件即可製作的客製化產品服務，一同與眾多設計師創造了不少紡織業奇蹟。這種前所未見的嶄新模式，滿足了廣大客群與廣泛需求。在2020，灣得將服務範圍拓展至日本，凸顯台灣在國際上的優勢。
　
長時間的積累讓我們得以掌握市場動向並預測商機。因此，我們決定秉持著資源共享的概念分享數據報告，讓設計師能在灣得多達200種以上的品項中找到富含商機的品項，達成良善的循環讓彼此都能受益，創造雙贏。

活動企劃來臨，公司給的預算又有限，該怎麼辦？灣得先生告訴您，要怎麼把錢花在刀口上，讓拿到禮品的人都有物超所值的感受。基於產品訂購數量越多，價格越划算的原則上，向您推薦採購數量在2000pcs 以上，單件預算可以壓在NT$30內的禮贈品。

身兼服裝品牌顧問、按摩師、運動品牌開發的斜槓青年Benson，得知一個從小吃到大的肉乾品牌，因為老師傅即將退休，準備要收攤了。認為童年記憶的好味道應該需要被傳承，因此與朋友一同前往與老師傅學習製作美味可口的手工肉乾，將品牌頂了下來。兩個年輕人每天在高溫的廚房中忙進忙出，又負擔不起店面，於是將銷售方式改為電商與團購模式，也將品牌年輕化，用包裝與企劃對大家講述肉乾的故事。眾多的實驗性企劃與位於起步階段，製作的數量較為少量，因此灣得滿版印花與少量即可製作的特性，完美符合了他們的需求。
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為了增加港澳青年企業家對我國投資環境及產業發展之認識，提高渠等未來來臺投資、創業之意願，陸委會透過辦理「2019 港澳青年企業家參訪團」活動，藉由實際產業參訪、青年交流等活動讓港澳青年企業家親自體驗我國新興產業發展現況以及未來發展趨勢。在來台的第一天行程中，參訪團便來到位於桃園中壢的灣得製造工廠，了解灣得的生產模式、營運模式以及服務內容。

經過半年的籌備，灣得日本官網終於開張！由開業30年的日本客製化產品企業"Rub-Lab"提供日本的在地服務，交由灣得生產製造與出貨。現在您已經可以在日本找到我們的網站並下單，享受多種線上客製化產品的服務，並送達位於日本的您手中。

約半年の準備期間を経て、ワンダーカルチャーJPが正式にオープン致しました！
台湾本家のワンダーカルチャー（灣得）で生産・出荷し、日本でのオペレーションと日本版HPの運営を日本で30年間の歴史を持つオリジナルグッズ制作企業・株式会社ラブ・ラボに委託することになりました。
現在では既に日本WEBサイト・ワンダーカルチャーJPで多くのカスタマイズ商品のサービスを受けてオーダーし、日本にいるお客様の手に商品を届けることができます。

不論是2013年的SARS爆發還是2019年末的新冠病毒（武漢肺炎）的險峻疫情，都造成市面上各種醫療口罩短缺。防疫視同作戰，甚至出現了政府管制口罩發放與出口的狀況，口罩儼然成為了重要的戰略物資。

​ 在民眾長時間採購口罩困難的情況下，疾病管制局與眾多民間醫生紛紛站出來澄清謠言與貢獻策略。其中一個廣為流傳並受醫生肯定的方式即為使用口換洗的布料口罩套，塞入醫療用口罩使用，達到可重複使用的目標。

如果你住在台北，是個常常搭捷運的通勤族的話，對這個使用大膽四色配色的插畫風格一定有印象。之前台北捷運推出了一系列的『設計進站』海報，用幽默詼諧的方式呈現各種在捷運上的注意事項與相關規定的宣導，在網路上掀起了對設計與美學廣大的注意和討論。上頭搶戲到不行的鬍子大叔一家，便是出自新生代的插畫家——林志恆之手。在該次曝光之後，鬍子大叔並沒有隱居森林，而是成為了AUD品牌的主要視覺要素，穿梭在各種周邊與展覽中。在鬍子大叔的首次個展與2019的文博會，都可以看見灣得產品的身影。

黃色小屋是元智大學藝術與設計學系與中壢區內壢里合作，學生以社區為創作場域，與居民合力完成眾多藝術與設計創作，在里長與多方人士協助下，協調空屋屋主提供做為師生的工作基地，並取名為「黃色小屋」。內壢小物設計展便是在此舉行，由黃琬雯教授指導藝設系的同學們，以灣得文創的商品為載體，使用社區的相關元素進行創作。