灣得於2013成立至今，藉由整合台灣在地產線，提供多種一件即可製作的客製化產品服務，一同與眾多設計師創造了不少紡織業奇蹟。這種前所未見的嶄新模式，滿足了廣大客群與廣泛需求。在2020，灣得將服務範圍拓展至日本，凸顯台灣在國際上的優勢。
長時間的積累讓我們得以掌握市場動向並預測商機。因此，我們決定秉持著資源共享的概念分享數據報告，讓設計師能在灣得多達200種以上的品項中找到富含商機的品項，達成良善的循環讓彼此都能受益，創造雙贏。
專欄
發起緣由
・灣得目前已提供30種以上的材質、200種以上產品線，橫跨服飾到包袋、居家到生活用品。
灣得以彈性化的製程提供製作數量彈性的客製化印花服務，讓設計師在家中、辦公室或咖啡廳都能在線上製作產品。目前已提供超過30種布料種類、200種以上的品項，產品橫跨服飾到包袋、居家到生活用品。
但是我們知道，時間是有限的。您可能需要經營社群平台維持話題與熱度，同時還要精心發展IP創作內容、製作周邊商品的圖像、搭配企劃...等。眾多收入來源中，製作周邊可能是最有效但同時也是最需要做大量功課的方式之一。您亦有可能花了大量心血，卻無法在市場上快速驗證與回收。我們常見的狀況，有時並非設計或產品問題，而是沒有在正確的時間點。
掌握商機三要素：對的時間點、對的產品、對的設計，才能有效的抓住商機並獲利。我們的目的是讓您投入的時間與金錢能產出最大化的價值。對的設計由您的創作主導、好的產品由我們開發把關。而現在，讓我們一起依據數據與分析報告，達成絕佳的時機。
・對的設計由您的創作主導；好的產品由我們開發把關；絕佳的時機，由我們與您一同掌握。
銷售趨勢的
大原則：
季節性與事件性。
・緊盯季節性與事件性等原則同時躲避陷阱，是掌握商機的不二法門。
我們發現紡織產品的的需求一定程度上充分地展現了季節性與事件性。
- 季節性：四季的變化與紡織品的需求息息相關。您可以很直覺得推測，天氣炙熱的春夏會有短袖T恤的需求。在天氣寒冷的秋冬則是毛毯相關的品項。
- 事件性：是基於國際或社會上的變化或突發事件進而產生的相關需求。例如2018年的政府發布限塑政策，造就飲料提袋商機。2020年爆發的新冠疫情導致口罩數量缺乏，口罩套成為了熱門品項。
・灣得就多年的資料流量累積與網站銷售數據探測商機關鍵字的方法提出建議，超前部署。
綜合以上簡單原則，其實您就已經可以掌握70-80%的趨勢了。市面上各家品牌或製造商亦會參考此原則並依此制定開發方向與製作數量。不過當然這些原則也是有其缺陷和陷阱。
季節性的商品易受氣候變遷影響：例如因寒冬準備的大量長袖厚衣卻因暖冬而滯銷。未銷售完的庫存需要等待下一次的季節來臨，也容易造成倉儲壓力。這類型的問題也深深的困擾市面上的服飾大牌。事件性的商機則是來的急，去得也快。因此長期跟隨社會情勢、緊盯數據與圖表以取得先機就非常重要，否則容易錯失良機，甚至遭遇需求斷頭。
綜合以上，灣得能就多年資料流量累積結合網站銷售數據探測商機關鍵字的方法提出建議，讓設計師能超前部署，躲過陷阱並掌握趨勢。
綜合以上簡單原則，其實您就已經可以掌握70-80%的趨勢了。市面上各家品牌或製造商亦會參考此原則並依此制定開發方向與製作數量。不過當然這些原則也是有其缺陷和陷阱。
季節性的商品易受氣候變遷影響：例如因寒冬準備的大量長袖厚衣卻因暖冬而滯銷。未銷售完的庫存需要等待下一次的季節來臨，也容易造成倉儲壓力。這類型的問題也深深的困擾市面上的服飾大牌。事件性的商機則是來的急，去得也快。因此長期跟隨社會情勢、緊盯數據與圖表以取得先機就非常重要，否則容易錯失良機，甚至遭遇需求斷頭。
綜合以上，灣得能就多年資料流量累積結合網站銷售數據探測商機關鍵字的方法提出建議，讓設計師能超前部署，躲過陷阱並掌握趨勢。
專欄形式
與
報告解讀
 ・近期30天內熱銷產品（示意圖）。 |  ・未來可能商機產品（示意圖）。 |
我們將資訊分成兩大類：近期30日熱銷產品、未來可能商機產品。
- 近期30日熱銷產品：
您可以了解同業或是近期有需求、已經正在流行的品項。此數據來源是灣得的官網銷售數據。此名單擁有一定命中率，適用於需要立即製作產品，但對品項還沒有想法的對象。 - 未來可能商機產品：
此為我們透過關鍵字探測並結合灣得的產品開發，整理出來的清單。此名單適合設計需要較大量時間，還在進行中的單位。您可以調配推出時間，搭上商機顯現的潮流。
透過以上的報告，我們期望能幫助您達到以下目的：
- 產品的選擇更加精準
- 更有效率的銷售產品
- 利用資訊掌握更大的商機
雖然透過我們提出的資訊您也許能比以往更能掌握趨勢，但您仍需要依據經驗與專業做出商業價值的判讀，因為每一項產品的商機時間點與變化是沒有邏輯遵循的，如同這個多變的世界一樣。我們能做的是依著歷史的資料，做一些準則上的的認知與判讀。以下舉例本報告基本的判讀方式：
『近期30天熱銷產品』與
『未來可能商機產品』相同：
- 此品項處於正在熱銷的時間點上面，打鐵趁熱，要賣要快，流逝的時間都可能是正在流失的商機。案例：飲料提袋系列商品——在2018限塑令後一直是一個很有市場的商品系列，從2017年底到2020年中的關鍵字的搜尋趨勢來看，是個一直都有需求的品項。
『近期30天熱銷產品』與
『未來可能商機產品』相異：
最後，再次感謝這一路上支持灣得文創的設計師們。眾志成城，有經年累月的訂單與數據積累，我們才能提供專業的報告。專欄開幕的今後，我們會努力地把最好的產品與產業資訊帶給每一位設計人。
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